Participatie
Fase 1: Doelstellen
Interactieve kaart 
Doelstellen in een participatietraject
In deze fase:
- Leren u en de andere (professionele) stakeholders (denk aan betrokken organisaties, gemeenten, bewoners) elkaar (beter) kennen
- Worden verwachtingen uitgesproken en gezamenlijke doelen opgesteld
- Wordt bepaald op welk niveau participatie van bewoners zal plaatsvinden
Waarom participatie belangrijk is
Wonen is een basisbehoefte. Mensen moeten kunnen meedenken over hun eigen woonomgeving. In de praktijk gebeurt dit echter nog weinig. Organisaties zeggen vaak dat de mens centraal staat, maar dit is niet altijd terug te zien in de aanpak. Voor echte betrokkenheid is een Andere manier van werken nodig. Daarvoor is durf nodig, én een duidelijk hulpmiddel om bewoners echt eigenaar te laten voelen.
Interne motivatie en empathie
Een participatietraject werkt alleen als stakeholders het nut ervan zien. Dat vraagt om interne motivatie. Empathie helpt om beter te begrijpen wat participatie met bewoners doet. Ook vertrouwen speelt een grote rol. Daarom hebben we ook een spel ontwikkeld die hierbij helpt.
[link naar spel]
Uitdagingen in het proces
Het volhouden van betrokkenheid bij bewoners is lasting, vooral in lange projecten. Bewoners en professionals spreken vaak niet dezelfde taal. Daarnaast is het moelijk om zicht te krijgen op de echte problemen, behoeften en kansen. Verschillende partijen hebben soms tegengestelde belangen. Ook verandert de zorgomgeving voortdurend, wat het process extra complex maakt.
Duidelijke doelstelling
Een goed participatietraject heeft heldere doelen. Deze doelen moeten passen bij de waarden en verwachtingen van alle betrokkenen. Het is belangrijk om de doelen steeds opnieuw te checken en aan te passen waneer nodig.
Aanpak kiezen
Er bestaat geen standaardproces voor participatieprojecten. Je moet zelf kiezen welke werkwijze past. Ga je uit van een traditioneel process? Zet je burgers central? Of laat je steeds een andere expertise leidend zijn? Het is belangrijk om duidelijk te maken wie welke beslissingen neemt. Een holistishe aanpak helpt: kijk voortdurend naar wat bewoners nodig hebben én wat de locatie mogelijk maakt. Dit vraagt om te investeren in vertrouwen, informatie delen en echte dialoog.
Participatieladder en verwachtingen
Duidelijkheid is nodig over de rol van bewoners. De participatieladder kan een handig hulpmiddel zijn hiervoor: gaan het om meedenken, meebeslissen of zelf sturen. Dit kan verschillen per (bewoners)groep. Benoem expliciet welke mate van participatie voor de bewoners betekenisvol is. Tijdens het gehele traject moet je verwachtingen blijven bespreken. Zo weten bewoners wat er met hun inbreng gebeurt en wat er van hen gevraagd wordt.
Afspraken en randvoorwaarden
Wees vanaf het begin eerlijk en duidelijk. Spreek verwachtingen uit, ook als ze vanzelfsprekend ijken. Zorg voor een heterogene groep. En houd rekening met de looptijd van het project.
Mogelijke methoden
- Visiekrant
- Affiniteitsdiagram
- Buurtwandeling
Houd tijdens het participatieproces altijd rekeningen met deze aspecten: […] […] […]
Checklist:
- Zijn de doelen van het project én van de participatie duidelijk opgesteld?
- Welke vorm van participatie wordt gehanteerd: informeren, meedenken, meebeslissen, zelf sturen?
- Zijn er duidelijke afspraken gemaakt over het proces?
- Zijn verantwoordelijkheden afgesproken?
Meer weten?
I
I4
J
Q / Q2
H
& het spel
Klik op de gewenste fase:
Doelstellen
Ontmoeten
Beleven
Ontwerpen
Bespreken
Vertalen
Implementeren
Gemeenschapsvorming
